節(jié)前，為保障“四個重啟”戰(zhàn)略的順利推進及日常運營的平穩(wěn)無虞，2024年9月30日，濰坊市能源集團特組織開展了全面深入的大檢查行動。集團高層領導玄鵬、李建坤、王遠、尹波親自掛帥，率領專業(yè)檢查小組，深入集團下轄的17個核心區(qū)域，全方位審視運營準備與戰(zhàn)略執(zhí)行成效。此舉旨在加固運營規(guī)范性，優(yōu)化管理效能，通過前置性風險排查，精準定位并即時解決潛在問題，以管理水平的顯著提升，為集團長遠發(fā)展筑牢基石。

檢查緊密圍繞“行為規(guī)范、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、工程項目、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)管理”七大核心領域展開，旨在通過細致入微的排查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題，進一步提升集團整體的工作效率與工作質(zhì)量。在行為規(guī)范方面，檢查組重點考察了員工的職業(yè)素養(yǎng)與崗位操作規(guī)范，強調(diào)每一位員工都是集團形象的代表，必須嚴格遵守規(guī)章制度，以高度的責任心和敬業(yè)精神投入到工作中；針對車輛與交通管理，檢查組不僅檢查了車輛的安全性能與日常維護情況，還重點強調(diào)了駕駛員的安全意識與應急處理能力，確保每一輛車都能成為集團安全運營的堅實保障；環(huán)境衛(wèi)生方面，無論是室內(nèi)辦公區(qū)域還是室外公共環(huán)境，檢查組都進行了全面細致的評估，要求各公司必須保持干凈整潔的工作環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康的辦公氛圍；安全管理始終是檢查的重中之重，檢查組不僅檢查了消防設施、安全通道等硬件設施的完備性，還深入了解了各公司的安全管理制度與應急預案的制定與執(zhí)行情況，確保在緊急情況下能夠迅速響應、有效處置；在工程項目與生產(chǎn)經(jīng)營領域，檢查組則重點關注了項目的進度、質(zhì)量以及生產(chǎn)經(jīng)營的效益與效率。通過實地查看、聽取匯報等方式，全面了解各項目的實施情況與生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并對存在的問題提出了具體的整改意見與建議。

此次全面大檢查不僅是對集團各項工作的一次全面審視與評估，更是對“四個重啟戰(zhàn)”戰(zhàn)略實施情況的一次重要檢驗。通過檢查，集團下屬各公司進一步明確了自身的優(yōu)勢與不足，為接下來的工作指明了方向。集團將以此次檢查為契機，繼續(xù)加強內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置、提升工作效率與工作質(zhì)量，為實現(xiàn)集團的長遠發(fā)展目標奠定堅實的基礎。